Analýza rizik v procesech a systémech a management rizik

Cíl tréninku / workshopu

  • Účastníci kurzu získají efektivní formou znalosti o principech, standardech a praktický návod k aplikaci vybraných nástrojů managementu rizik.
  • Pod vedením externího moderátora tým v rámci tréninku uskuteční aplikaci vybraných metod analýzy a managementu rizik na vlastní podmínky účastníků.

Obsah

Proces řízení rizik

  • Současné trendy v řízení rizik.
  • Principy řízení rizik při zavádění nových projektů. Best Practice.
  • Firemní strategie managementu rizik. Cíle, úroveň akceptovatelnosti rizika.

Analýza rizik

  • Identifikace rizik.
  • Podrobný popis rizika. Identifikace příčin a závažnosti rizika.
  • Odhad rizik z hlediska pravděpodobnosti výskytu a možných následků.
  • Metodika analýzy rizika.
  • Praktická cvičení aplikované na oblast odpovědnosti účastníků kurzu.

Vyhodnocení rizik, zvládání rizik a přezkoumání procesu řízení rizik

  • Plánování reakcí na rizika:
    • tvorba opatření ke snížení hrozby dopadu.
  • Řízení rizik:
    • realizace reakčních plánů,
    • sledování identifikovaných a zbytkových rizik,
    • identifikace nových rizik,
    • hodnocení efektivity procesů řízení rizik,
    • dokumentace rizik do znalostní databáze. Lessons Learned.

Komunikace managementu pro snížení rizik

  • Cíle komunikace a zainteresovaných stran.
  • Vytvoření komunikačního plánu.
  • Praktické cvičení aplikované na oblast odpovědnosti účastníků kurzu.

Aplikace hodnocení rizik v zavedených procesech v organizaci

  • Hodnocení rizik napříč zavedenými procesy v organizaci.
  • Monitorování rizik.
  • Řízení rizik. Účinná zpětná vazba.
  • Stanovení návrhů preventivních opatření.