Leadership V
Strategické uvažování – vidět souvislosti, které jiní nevidí

Cíl

  • Zdokonalit se v hledání souvislostí v systému organizace.
  • Naučit se rozumět souvislostem v systému organizace, s cílem jeho zlepšování.
  • Rozvinout dovednosti strategického uvažování a obeznámit se s technikami strategického plánování.
  • Naučit se vytvářet alternativní scénáře a pracovat s nimi při dosahování stanovených cílů.

Obsah

Leadership – východiska (v každém modulu z jiného pohledu)

  • Orientace na lidi, pozitivní přístup a strategické uvažování
  • Inspirace příběhy skutečných lídrů

Porozumění organizaci 
Když je chování pracovníka v systému organizace proti jejím cílům a zájmům, nic Vás před takovýmto chováním nezachrání, mimo samotné změny systému. Systém musí být postaven tak, aby pracovníky motivoval k požadovanému chování a výkonem.

  • Modely organizace – vizualizace vztahů v systému organizace
  • Využití modelů organizace při hledání opatření na odstranění nežádoucích projevů v organizaci a při dosahování efektivity systému

Leadership a strategické uvažování

  • Přehled nástrojů strategického plánování, Porterův model konkurenčního prostředí, Balanced Scorecard, kritické faktory úspěchu atd.
  • Aplikace strategického uvažování a plánování na odpovídající úroveň managementu
  • Rozvojové a výkonové cíle

Vize a její formulování

  • Vize a inspirace sdílenou vizí
  • Proč vize, její význam a charakteristiky
  • Jak ji formulujeme (týmový nebo individuální přístup) a jak ji komunikujeme spolupracovníkům?

Myšlení v alternativách – scénáře

  • Má plánování v rychle se měnících podmínkách význam?
  • Tvorba scénářů, strategické uvažování v alternativách, pomoc při dosahování cílů, když potřebujeme mimořádně flexibilně reagovat na změny, ve vstupech a vnějších podmínkách.
  • Co udělám, když…?

Rešerše vybrané knihy o leadershipu

Možné zadání

  • Krátká analýza vybraného prvku ze systému organizace
  • Identifikace systémové příčiny nežádoucího chování spolupracovníků
  • Formulace návrhu vize
  • Vypracování alternativních scénářů pro vybranou situaci