Soft skills

Manažerské
Obchodní
Komunikační

Zlepšování procesů

Výroba
Služby
Obslužné procesy

FIREMNÍ A OSOBNÍ STRATEGIE

Strategie a rozvoj firmy
Osobní rozvoj

Novinky a zprávy

Jak jako lídr zvládáte aktuální krizi? Tady je vaše vysvědčení

Jak jako lídr zvládáte aktuální krizi? Tady je vaše vysvědčení

Jak jsem na tom v aktuální situaci jako leader? Dávám to? Obstál jsem ve své funkci?
Co by o mém fungování během korona-krize řekli moji kolegové? Co podřízení? A co ti nade mnou?

Nabídka rozvoje ONLINE formou v reakci na vzniklou krizovou situaci - jak Vám můžeme být užiteční v DALŠÍ ETAPĚ KRIZE

Nabídka rozvoje ONLINE formou v reakci na vzniklou krizovou situaci - jak Vám můžeme být užiteční v DALŠÍ ETAPĚ KRIZE

.. pro management a krizový management, vedoucí pracovníky, specialisty a ostatní zaměstnance společnosti
 

Aby se neztratil home, ale ani office

Aby se neztratil home, ale ani office

...aneb 5 tipů na efektivní práci z domu.

O home office slyšíme už léta, a někteří to čas od času i využili - jako bonus, něco extra, někdy jako laskavost zaměstnavatele, či z nouze, když se organizace stěhovala… Toto je ale úplně nová situace:

Rozhodně, ale rozvážně

Rozhodně, ale rozvážně

... aneb 5 principů pro lepší fungování krizových štábů a managementů organizací v krizové situaci.

Někteří z nás se stali krizovými manažery téměř “přes noc”, nečekaně, bez přípravy, ale s velkou odpovědností a očekáváními desítek, stovek, někdy tisíců lidí. Zde je pár rad do časů nejistoty.

Metody výrobních firem jsou vhodné i pro administrativu a služby

Metody výrobních firem jsou vhodné i pro administrativu a služby

Vysoké úspory a měřitelné zvýšení produktivity přinesou osvědčené metody optimalizace firemních procesů, ovšem jen tehdy, jsou-li kombinovány s takovým přístupem managementu, který u zaměstnanců rozvíjí angažovanost a podporuje je v osvojování náležitých dovedností.

Příklad zlepšování administrativních procesů metodou DMAIC

Příklad zlepšování administrativních procesů metodou DMAIC

Personalisté mohou být za hvězdy, když ve firmě odhalí plýtvání nebo pomohou na základě jednoduchých moderačních a měřících metod vylepšit neefektivní firemní postupy. Těmito tématy se zabýval webinář PMF pořádaný 30.4. s konzultanty FBE Praha Milanem Bobkem a Tomášem Markem na téma Zlepšování firemních procesů za sistence HR oddělení.