Reengineering a redesign procesů

Obsah

Získání konkurenčních výhod v čase změn

  • Případové studie ze současných firem podpořené videofilmem.
  • Klíčové prvky transformace podniku na zákaznicky orientovanou organizaci.
  • Analýza efektivity procesů porovnáváním s jinými firmami (benchmarking).
  • Výkonné podnikové systémy.

Reengineering firmy a jejích procesů

  • Metodika a nástroje reengineeringu.
  • Stanovení cílů pro radikální zvýšení.
  • Mapování procesů a definování projektů reengineeringu procesů.
  • Analýza procesů z hlediska jejich přidané hodnoty a času cyklu.
  • Řízení týmů pro reengineering.

Aplikace reenginneringu

  • Zkušenosti s aplikací v organizacích.
  • Motivace a vedení lidí v reengineeringovém procesu.
  • Měření úspěšnosti reengineeringu.